新元肇啟,華章日新。2026年1月6日,徐州國鼎盛和環境科技有限公司總經理許永主持召開2026年新年首次重點工作部署會,為全年工作開好局、起好步明確方向。

會議聚焦預算管理、生產運營、安全生產、采購銷售、行政規范五大核心議題,全面梳理過往工作、精準分析現存問題,緊扣2026年“安全生產”“提質增效”目標,對新年開局起步工作作出部署。許總強調,起步即沖刺、開局即決戰,全體員工要以更高標準、更嚴要求、更實作風,全力確保2026年各項工作實現“開門紅”,為全年目標達成筑牢根基。

針對新年重點工作許總提出四項要求:
一、 嚴守安全底線 筑牢發展根基。必須始終堅持“安全至上”的發展理念,將安全生產擺在首要位置,持續壓實全員安全生產責任制,嚴格執行三級安全管理體系。通過全面開展公司安全風險辨識、健全新設備操作規程與崗位職責、深入排查整治各類安全隱患、嚴格落實安全培訓和應急演練制度,不斷增強員工安全意識,切實把風險化解在萌芽狀態,全力保障公司發展大局穩定。
二、規范車輛管理 保障運營有序。重點加強收運車輛日常維護保養,嚴格規范駕駛員操作流程及收運標準,堅決杜絕漏收、油料流失等現象,確保運輸環節安全、高效。
三、強化行為規范 提升管理能效。自2026年起,公司將嚴格執行“6S管理”標準,春節前組織開展綜合衛生大檢查,推動環境管理常態化,營造整潔規范的工作生活環境。
四、加強協同聯動 提升運營效率。各部門需密切配合、同向發力,確保設備完善、安全規范、生產順暢,全力提升公司整體運營水平。
新征程啟幕,實干正當時。此次會議明確了新年工作方向與重點,凝聚了全員奮進共識。徐州國鼎盛和環境科技有限公司將以嶄新姿態、飽滿熱情,凝心聚力、真抓實干,奮力譜寫公司高質量發展新篇章。